Aaron Daley '04《内心的领导

在我国战胜COVID-19大流行的同时,十博最佳体育平台也经历了一段时间 当许多与种族有关的困难和系统问题成为谈话和新闻的前沿时,社会动荡. 在这段时间, 多样性, 股本, 和包容(DEI)倡议已经成为许多组织更加紧迫的焦点. 因为学校要面对自己的历史和现状, 在这一关键领域取得进展的机会逐渐显露出来. 十博最佳体育平台最近与校友和理事进行了交谈, 亚伦戴利04年, 关于他对多元化的重要性的看法不仅仅是在董事会, 但也适用于整个组织.

 

“我在纽约长大, 一只脚在街上,一只脚在学校,“戴利股. “我爸爸不在照片里,而我妈妈患有躁狂抑郁症. 我很幸运,有机会在路易斯顿上高中, 缅因州, 然后去了十博最佳体育平台. 当我来到缅因州上学的时候, 我不觉得我只是代表了戴利一家——我代表了城市里的每一个黑人男性.”

 

“后来,我被邀请加入十博最佳体育平台理事会. 我记得我第一次参加会议的时候, 我注意到的第一件事不是‘我是唯一的黑人,那是“哦。, 我是年轻的!我对当时董事会的组成并不感到惊讶. 这和我预想的差不多. Nonprofit boards have to be intentional about their recruitment; otherwise, 他们只会继续得到他们习惯的东西. 如果你没有意识到自己的偏见,你就会去招兵买马. 当我有机会领导学院的理事委员会时, 我看到了一个巨大的机会,可以真正把董事会推向一个不同的地方.”  

 

当十博最佳体育平台被迫揭露董事会领导层多元化的历史时, 布里顿不得不接受这样的事实, 尽管是一所历史悠久的学校, 在这方面还有显著增长和改善的余地. 作为保管委员会的主席, 亚伦提出了一种策略,可以让布里奇顿董事会在招聘时更有目的性——从各种背景中寻找受托人,以真正帮助提升和塑造组织. “我相信,人越老,就越难改变. 在董事会中拥有更年轻和多样化的声音是非常有意义的,有助于提供平衡. 当十博最佳体育平台为十博最佳体育平台的十博体育平台服务的时候, 十博最佳体育平台必须让自己的声音和面孔在董事会中反映出十博最佳体育平台的学生.”

 

当亚伦成为学院的志愿者领袖时, 他抓住这个机会,在最高级别进一步优先考虑布里奇顿的多元化计划. 艾伦意识到这项工作的重要性, 他也承认,对于有色人种的十博体育平台来说,有时想要适应新事物是很有挑战性的 倡议.  “I wasn’t intimidated or shocked when I joined the board; I just realized that we had room to improve. 作为有色人种的受托人,我经常觉得我必须做得更好或最好. 我记得有一次,一位董事会成员说,我总是穿衬衫和领带参加会议. 对我来说, 我一走进房间就知道, 不管我是否能在精神上竞争, 人们看着我,马上就会决定我是谁,我能为公司带来什么. 我努力从一开始就消除这种感觉. 你不会注意我的穿着的, 因为它会比在座的大多数人都好. 你不用注意我说话的方式,因为我要用正确的英语. 我要排除所有干扰. 然后十博最佳体育平台可以在智力上竞争,看看事情的进展. 我认为很多有色人种都在不断地经历这种心理过程. 这是十博最佳体育平台为了生存而做的事.”

 

在美国,学校领导缺乏多样性是普遍现象, 无论是私立还是公立教育. 根据全国学校董事会协会最近的一项研究, 78%的学校董事会成员是白人. 这表示差距, 无论是公立还是私立学校, 能否在许多层面上对学校领导提出挑战. “多元化、公平和包容工作至关重要,”戴利说. “十博最佳体育平台怎么能, 作为一个董事会, 如果十博最佳体育平台从未设身处地为布莱顿学院的广大学生着想? 十博最佳体育平台需要让在学生群体中有公平代表权的人加入进来,这样他们就可以把自己的经验带到桌面上. 董事会在这方面取得了进展. 十博最佳体育平台正在努力,但十博最佳体育平台仍然需要达到更高的卓越标准. 一个多元化的董事会将更全面地服务于十博最佳体育平台学生的需求. 多样性使十博最佳体育平台能够提出不同的思维方式,进行更有力的对话. 十博最佳体育平台需要多方面的观点来尽十博最佳体育平台所能帮助每一个走进十博最佳体育平台的十博体育平台.”

 

戴利反映出,如今许多组织对多元化举措只是“说说而已”, 然而,这项工作缺乏真正的优先次序. “我想说的是,如果你向我展示你们组织的预算,我会告诉你你所关心的是什么. 很少有成功是偶然发生的. 我认为很多人用“偶然的成功”作为借口,因为他们想要谦虚. 成功是有意的. 如果你想在DEI工作中变得强大,你需要有一个策略和一个计划. 想要改善这一领域的组织必须致力于这方面的工作,并进行投资以确保它的实现.”

 

为亚伦, 将DEI计划放在Bridgton学院理事会议程的前列仍然是一个优先事项. 这项工作的很大一部分是尽可能建立最好的受托人领导小组, 一个真正能代表布里奇顿家族所有派系的人. 戴利表示:“我希望在潜在的受托人身上找到三点特质. “这和我在招聘员工时寻找的东西是一样的. 你需要如饥似渴——总是努力提高自己. 只是不要大声嚷嚷出什么问题,带一个解决方案来解决它. 你需要聪明——不仅仅是智商聪明,还有人聪明. 如果你不能和别人一起工作,你只会破坏气氛. 最后,你需要谦逊. 如果你不能倾听别人的意见,如果你认为自己的意见更重要,那就行不通了.” 

 

当亚伦带着他的努力和倡议向前迈进时, 更广泛的布里奇顿社区是他的护理的真正受益者, 奉献, 和努力工作. “我的目标是尽我所能确保学院董事会在21个委员会中是最好的st 为布里奇顿的十博体育平台创造最好的时代. 这是我为这所学校所做的一切的动力.”